Theo đánh giá từ các chuyên gia bất động sản, Việt Nam có nhiều thuận lợi trong phát triển nhà thứ hai. Một trong những lợi thế lớn nhất là nước này có nhiều điểm đến du lịch và tăng lượng khách du lịch ổn định cả trong và ngoài nước mỗi năm. & Nbsp;
Kenneth Atkinson, giám đốc điều hành của Grant Thornton Việt Nam cho biết Việt Nam nhận được ngày càng nhiều khách du lịch trong nước và quốc tế. Do đó, trong dài hạn, thị trường bất động sản nói chung và phân khúc nhà thứ hai nói riêng vẫn có tiềm năng phát triển lớn.
Tuy nhiên, để thu hút nhiều khách du lịch hơn, chính phủ Việt Nam nên tạo thêm nhiều ưu đãi cho khách du lịch quốc tế như miễn thị thực, cho phép sở hữu nhà ở của người nước ngoài tại Việt Nam và cải thiện cơ sở hạ tầng.
Ông Nguyễn Đình Trung, Giám đốc Công ty Cổ phần Hưng Thịnh, một nhà phân phối giàu kinh nghiệm về các dự án nhà thứ hai, cho rằng yếu tố chính cản trở phát triển phân khúc nhà thứ hai là chính sách của chính phủ.
"Trong nhiều dự án nhà thứ hai, các nhà phát triển chỉ có thể bán sản phẩm của họ 50 năm là thời gian dài nhất. Khách hàng vẫn lo lắng về thời gian này và không nhiều người quan tâm đến việc đầu tư vào phân khúc nhà thứ hai, "Trung nói.
Một vấn đề nữa là nhiều dự án nhà thứ hai đã được phát triển bởi các nhà đầu tư nước ngoài, trong khi trên thực tế, rất ít người nước ngoài đủ điều kiện sở hữu nhà ở tại Việt Nam.
Rudolf Hever, giám đốc điều hành của Alternaty, một khách sạn, khu nghỉ mát và công ty tư vấn nhà thứ hai, tin rằng bất chấp những bất lợi này, ngày càng có nhiều người nước ngoài chú ý đến phân khúc này, đặc biệt là từ các nước châu Á.
"Mối quan tâm lớn nhất của các nhà đầu tư nước ngoài trong phân khúc này là chính sách của chính phủ, do đó Việt Nam phải đơn giản hóa các thủ tục để cho họ thấy cơ hội khi đầu tư vào phân khúc này", Hever nói.
Tuy nhiên bất chấp sự cạnh tranh gay gắt, phân khúc nhà thứ hai vẫn thu hút ngày càng nhiều nhà phát triển. Nhiều dự án quy mô lớn đã được thiết lập từ trung tâm Thừa Thiên - Huế đến tỉnh Ninh Thuận, một khu vực đôi khi được gọi là "thiên đường quê hương thứ hai".
Tập đoàn Sun Group đã phát triển một loạt các dự án bất động sản và nhà ở, bao gồm InterContinental Danang Resort, Bana Hills, Novotel Danang, khu đô thị Hòa Xuân và Sun Villas.
Một nhà phát triển bất động sản trong nước khác, Thành Đô Group cũng đã khởi xướng dự án nhà thứ hai hàng đầu mang tên The Empire Danang, trong khi Sovico đang đẩy mạnh bán dự án tại Furama Villas.
Nhiều dự án cao cấp khác đang trong quá trình xây dựng. Tuy nhiên, Hever nói rằng với hoàn cảnh khó khăn hiện tại, rất khó để bán biệt thự nhà thứ hai có giá trị trong & nbsp; hàng triệu đô la. Theo đó, các nhà đầu tư cũng phải thay đổi danh mục đầu tư của họ để cung cấp cho thị trường một cái gì đó giá cả phải chăng hơn.
Ý kiến của Hever có thể được nhìn thấy trong thực tế là ngày càng nhiều nhà phát triển đã thích ứng với danh mục đầu tư của họ để phản ánh tốt hơn thị trường hiện tại bằng cách thêm các sản phẩm gia dụng trung cấp thứ hai.
Động thái này là một phần của xu hướng chung hướng tới đa dạng hóa thị trường thứ hai tại Việt Nam với các nhà phát triển thúc đẩy đầu tư của họ đối với các sản phẩm vừa và nhỏ.
Xu hướng này bắt đầu vào cuối năm 2011 khi các nhà phát triển chuyển danh mục của họ sang ngôi nhà thứ hai ở mức trung bình để đối phó với các giao dịch thấp trong tất cả các phân khúc khác.
Ở ngoại ô Hà Nội, quận Ba Vì, Archiland bán nhà thứ hai chỉ với giá 850 triệu đồng (40,600 đô la) cho mỗi biệt thự, giảm đáng kể so với biệt thự bán trong năm 2011, ở mức 15-18 tỷ đồng (717.000 đến 861.000 đô la).
Ông Nguyễn Thành Nam, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Archi, cho biết ngôi nhà thứ hai trên các bản lề của thành phố có & nbsp; nhiều ưu điểm hơn so với các khu vực khác.
Ông Nam nói: "Đầu tư vào những ngôi nhà thứ hai ở ngoại ô thành phố là an toàn vì phần lớn các dự án này đều có sổ đỏ cho phép người dùng sử dụng chúng trong một thời gian dài. bởi vì họ chỉ tốn một phần hai mươi ngôi nhà tương đương ở trung tâm thành phố. Các lợi ích khác bao gồm vận chuyển thuận tiện, dịch vụ tốt và cơ sở hạ tầng tốt.
Gần đây, Công ty Cổ phần Green Oasis đã khai trương các biệt thự Green Oasis ở phía bắc huyện Lương Sơn của tỉnh Hòa Bình. Các đơn vị chìa khóa trao tay này có giá từ 1,5-2,5 tỷ đồng (tương đương 71.700 - 119.600 đô la Mỹ).
Trong khi đó, INT Group đang phát triển dự án Đồng Chánh Villas 3, cũng nằm ở huyện Lương Sơn, ở ngoại ô Hà Nội, với giá 820 triệu đồng (39.230 đô la) cho mỗi lô đất và 1.45 tỷ đồng (69.370 đô la) cho một biệt thự không có đồ đạc.
Ít bị ảnh hưởng bởi suy thoái bất động sản, phân khúc nhà thứ hai vẫn đang gặp khó khăn. Nó đã liên tục phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt do lưu trữ lớn trong khi khách hàng trở nên đòi hỏi nhiều hơn về chất lượng và dịch vụ của các dự án đó. Trong vòng một năm, số lượng doanh thu thành công được báo cáo trong các dự án nhà ở thứ hai ở miền Nam Bình Thuận và Bà Rịa - Vũng Tàu là rất thấp.
Theo Savills Việt Nam, từ đầu năm 2012, số lượng giao dịch thành công trong phân khúc này rất hạn chế. Tại một số tỉnh và thành phố trung ương, doanh thu trung bình chỉ đạt 30% so với năm 2011.
"Suy thoái kinh tế rõ ràng là một thách thức cho sự phát triển nhà thứ hai. Nhu cầu của khách hàng cho phân khúc này rất hẹp vì chỉ có một số khách hàng nhất định tồn tại, trong khi nguồn cung tương đối cao, do đó khách hàng hoặc người mua có thể mua sắm xung quanh trước khi đổ tiền vào dự án nhà thứ hai ", Đỗ Thị Thu Hằng, người đứng đầu Phòng nghiên cứu Savills Việt Nam.
Điều này, Hang nói, gây áp lực lên các nhà phát triển để thiết kế cẩn thận các loại sản phẩm có thể phải chăng, nhưng cũng đáp ứng các yêu cầu của khách hàng.
Sự suy thoái trong thị trường bất động sản hiện tại đã ảnh hưởng đến tất cả các phân khúc và chủ sở hữu tài sản. Tuy nhiên, nhiều người tin rằng ít nhất bị ảnh hưởng là phân khúc nhà thứ hai. Các nhà phát triển và nhà đầu tư nổi bật đánh giá tiềm năng và thách thức của phân khúc hấp dẫn này. Báo Thúy Tuyền.
Theo tôi, các nhà phát triển không nên đầu tư vào phân khúc nhà thứ hai nếu họ không có nhiều kinh nghiệm hoặc kiến thức về phân khúc khó khăn này.
Nhà thứ hai dành cho khách hàng giàu có nên họ phải rất độc đáo. Các sản phẩm phải khác nhau và phải đủ hấp dẫn đối với khách hàng. Nhà thứ hai phải được quản lý một cách chính xác. Tôi đã thấy nhiều nhà phát triển thất bại bởi vì họ không có kinh nghiệm trong việc tiếp thị tài sản nhà thứ hai. Đây không phải là chuyên nghiệp cả và sản phẩm của họ không thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng. - Thân Thanh Vũ, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Việt Nam
Thị trường bất động sản đã gặp nhiều khó khăn và phân khúc nhà thứ hai đã không thoát khỏi những tác động tiêu cực của thị trường hiện tại. Tuy nhiên, yếu tố tích cực là với những ngôi nhà thứ hai, không có nhiều nhà đầu cơ, những người bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi sự suy thoái của thị trường. Do đó, những dự án [nhà thứ hai] đó vẫn có khách hàng.
Do sự biến động của thị trường, nhà phát triển nhà thứ hai phải có tầm nhìn dài hạn và tài chính ổn định. - Phạm Vũ Hải Anh Tổng giám đốc Khu nghỉ dưỡng Đại Lải Flamingo
Theo tôi, mọi phân đoạn đều thể hiện cơ hội của riêng mình. Tuy nhiên trong hoàn cảnh hiện tại, phân khúc nhà thứ hai tiết lộ lợi thế của mình so với các phân khúc thương mại khác vì khách hàng của nó là những người có nhu cầu thực sự. Ngoài ra, nhu cầu về ngôi nhà thứ hai ở Việt Nam là tích cực.
Thị trường nhà thứ hai trong nước hiện bị chi phối bởi các nhà phát triển nước ngoài được tài trợ mạnh mẽ và có chiến lược đầu tư dài hạn. Do đó các nhà phát triển trong nước phải cải thiện để cạnh tranh và đạt được trong phân khúc này. - Lê Đức Hải Chủ tịch Tập đoàn INT
Mặc dù thị trường bất động sản bị thiếu hụt, phân khúc nhà thứ hai vẫn giữ được tiềm năng. Việt Nam có nhiều thuận lợi trong phát triển du lịch như tình hình chính trị ổn định, cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp và khí hậu dễ chịu. Tôi nghĩ rằng một trong những yếu tố quan trọng nhất cho bất kỳ dự án nhà thứ hai là vị trí. Họ cũng phải cung cấp một mức giá hợp lý, sau đó họ có thể thu hút khách hàng. - Tới Chủ tịch Tập đoàn Giico
& nbsp;
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét